成就生命再生之美 共商集團發(fā)展至寶
——美寶國際集團2006年工作會議勝利召開
乙酉年風(fēng)調(diào)雨順 多項專利成就再生之美
丙戌春天時地利 諸路豪杰共商發(fā)展至寶
2月6日農(nóng)歷大年初九,沉浸在節(jié)日喜慶中的美寶人,笑逐言開,身著整齊的制服,愉快的云集首都北京,在尚都國際中心31層美寶國際集團多功能廳勝利召開了集團2006年工作會議。
大會開幕,首先由美寶國際集團執(zhí)行總裁楊智斌主持,宣讀了國際集團董字:2006-02號《關(guān)于集團2006年發(fā)展結(jié)構(gòu)重組的決定》、國際集團董字:2006-06號《關(guān)于集團總裁責(zé)任制的工作程序》、國際集團董字:2006-09號《美寶國際集團全面發(fā)展時期的第一個三年發(fā)展規(guī)劃》和國際集團董字:2006-12號《美寶國際集團國際經(jīng)營決策》等幾個綱領(lǐng)性文件。
美寶國際集團董事局主席徐榮祥教授在熱烈的掌聲中做了工作報告。他首先向大家介紹了一年來集團的連連喜訊,經(jīng)過十幾年的努力和發(fā)展,2005年在美國獲得了細胞在體內(nèi)、體外克隆器官的技術(shù)、方法、思路和再生物質(zhì)等多項專利,美寶再生醫(yī)學(xué)已經(jīng)霸主了生命科學(xué)的前沿技術(shù),為我們集團的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,集團的領(lǐng)導(dǎo)才能和素質(zhì)有了極大的提高,實施了總裁負責(zé)制,建立了與世界接軌的領(lǐng)導(dǎo)體制。美寶集團具備了成為大型企業(yè)迅速崛起的條件。
徐榮祥教授在介紹“集團全面發(fā)展時期的第一個三年發(fā)展規(guī)劃”時重點講解了集團2006年主體規(guī)劃的八大發(fā)展綱要:
一、緊緊抓住醫(yī)療皮膚的主體市場,以集團現(xiàn)有燒傷市場和生產(chǎn)、技術(shù)力量,組建燒傷、皮膚技術(shù)和產(chǎn)品市場,作為國內(nèi)主體市場。實現(xiàn)燒傷技術(shù)產(chǎn)品市場的每年20%以上的遞增,實現(xiàn)新產(chǎn)品的全面市場化。并在世界上建立國際化、規(guī)范的燒傷醫(yī)療醫(yī)藥市場;
二、以現(xiàn)有科研人員為基礎(chǔ),引入國際國內(nèi)高端專家人才,快速組建集團跨國研發(fā)團隊,全速將專利技術(shù)變?yōu)槿祟愂褂玫募夹g(shù)和產(chǎn)品,加快再生物質(zhì)的研究開發(fā),產(chǎn)生重量級的產(chǎn)品;
三、在美國基地組建FDA專家團隊,全速完成FDA對皮膚產(chǎn)品的注冊。在世界發(fā)達國家完成集團燒傷產(chǎn)品以及胃腸產(chǎn)品的注冊和專利技術(shù)營銷包裝。
四、將上海生物工程材料板塊進行資本市場的運營,招商引資,在香港和國內(nèi)上市。將胃腸黏膜器官技術(shù)和產(chǎn)品打包,進行資本運作,在香港和國內(nèi)上市。
五、 以廊坊GMP、GSP兩大企業(yè)為主體,快速建立起集團以各種中藥材加工生產(chǎn)為主的生產(chǎn)、經(jīng)營基地和國內(nèi)國際營銷網(wǎng)絡(luò)。同時在廊坊建設(shè)新的3000平方米的研發(fā)基地;
六、06年建立起再生醫(yī)學(xué)臨床中心示范基地、人體生命三百年俱樂部,建立現(xiàn)代化的實驗室、診療室。將人體細胞分類,將再生物質(zhì)分類,針對不同人群,實施個性化服務(wù);
七、 以現(xiàn)有燒傷產(chǎn)品注冊的22個國家為基礎(chǔ),在大亞洲組建多個境外技術(shù)產(chǎn)品市場經(jīng)營公司。同時,以細胞克隆器官的技術(shù)在世界范圍內(nèi)與企業(yè)集團合作,快速將再生物質(zhì)用于人類,快速建立生命再生物質(zhì)專利技術(shù)經(jīng)營集團,與世界大型企業(yè)集團共同開發(fā)再生物質(zhì)市場;
八、組建國際技術(shù)產(chǎn)權(quán)和資本市場運營管理團隊,實現(xiàn)國際專利技術(shù)營銷,完成集團經(jīng)濟融入國際資本市場的計劃。
在總結(jié)成績展望未來的報告中,徐總語重心長地深刻檢查了過去一年中存在的問題和教訓(xùn),同時也肯定了集團各部門領(lǐng)導(dǎo)全體員工在集團發(fā)展的關(guān)鍵時刻表現(xiàn)出特別能戰(zhàn)斗的精神和力量,特別是在集團經(jīng)營周期的最后兩個月,在董事局各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,展示了美寶人的風(fēng)采,為集團今年的大發(fā)展創(chuàng)造了很好的條件。
在聽取了徐總的報告后,集團各板塊系統(tǒng)進行了認真熱烈的討論,分別對本系統(tǒng)制訂的集團發(fā)展綱要實施計劃做了研究修改,徐總的報告使大家精神振奮,斗志昂揚,決心在新的年度為集團的發(fā)展貢獻自己的力量。
2月7日上午市場板塊會議進行表彰工作,由陳寶琪董事宣讀了集團董事局關(guān)于授予李德喜等五位同志為“美寶紳士”榮譽稱號的決定。這是集團實行“美寶紳士”年度評審制度后的首次任命。李德喜、李春鳳、王洪生、汪波、彭韶軍等五位同志由董事局主席徐榮祥教授頒發(fā)獎牌。徐總號召大家向美寶紳士學(xué)習(xí),弘揚汪波、李春鳳的精神,今后各系統(tǒng)都要實行紳士年度評審制,為集團的發(fā)展作出突出貢獻的人員是集團全體員工的榜樣。
下午在集團董事局主席徐榮祥教授的主持下,各系統(tǒng)板塊負責(zé)人向大會匯報集團發(fā)展綱要實施規(guī)劃,首先由市場總裁陳寶琪董事向大會宣讀“2006年度燒傷市場營銷總體方案“,對2006年的系列產(chǎn)品營銷和技術(shù)經(jīng)營工作從營銷政策到經(jīng)營框架都做了具體量化的安排和部署,各項目標(biāo)的實施都配有詳細的工作細則和責(zé)任人,獎懲分明;區(qū)域經(jīng)濟經(jīng)營總裁蔡小虹從汕頭制藥有限公司的生產(chǎn)及經(jīng)營保障工作方面做了發(fā)言;集團新產(chǎn)品基地、GSP產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)板塊楊智斌執(zhí)行總裁宣讀了廊坊藥廠、廊坊美寶醫(yī)藥經(jīng)營公司的發(fā)展規(guī)劃;海外發(fā)展板塊張倩董事規(guī)劃了境外綜合市場經(jīng)營總部的工作和近期海外市場的開發(fā)計劃;科學(xué)研發(fā)板塊肖摩總裁、資本運作板塊馮皙總裁、生物工程、醫(yī)療器械發(fā)展板塊商慶新總裁、辦公信息服務(wù)平臺常玉秋總裁、科學(xué)部孫霞部長都對本系統(tǒng)的集團發(fā)展綱要實施規(guī)劃做了論述。
徐總對八大系統(tǒng)板塊的總結(jié)發(fā)言做了點評,認為各位的發(fā)言都很精彩,相信大家的能力和對集團工作的敬業(yè)精神。新年的工作要從提高工作效率和利潤的高度具體落實,各系統(tǒng)的規(guī)劃要以正式文件下發(fā),監(jiān)督執(zhí)行。徐總在大會總結(jié)中對各系統(tǒng)板塊在2005年度表現(xiàn)突出的同志予以表揚,對組織本次會議的會務(wù)、后勤等工作人員的良好素質(zhì)和辛勤勞動給予稱贊和表揚。同時,徐總指出在06年集團要實施兩大戰(zhàn)略:一是人才戰(zhàn)略。要不拘一格引進人才,要樹立人才觀,建立起競爭、激勵機制,不壓制、埋沒人才,建立起集團強有力的人才隊伍;二是資本經(jīng)濟戰(zhàn)略。要發(fā)展經(jīng)濟,提高擴大利潤,用技術(shù)經(jīng)營擴張,確保集團的上市。
會議過程中,與會人員于2月6日晚在總部多功能廳舉行聯(lián)歡晚會,與會同志興高采烈的參加了多種形式的游藝活動,董事局主席徐榮祥教授以一曲“天堂”悠揚的歌聲使大家真正感到在美寶大家庭中的幸福,也都在思考集團大發(fā)展時期我應(yīng)該作些什麼。(文/肖摩)