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2012年集團科學(xué)與研發(fā)發(fā)展計劃
2012年-01月-11日
來源：美寶國際集團
——集團工作大會上徐榮祥主席報告紀(jì)要摘錄
美寶集團從2012年開始，真正實施大科學(xué)、大經(jīng)濟，科學(xué)與研發(fā)則是發(fā)展的重中之重。所謂科學(xué)研發(fā)，是將現(xiàn)在已經(jīng)獲得科學(xué)研究成果轉(zhuǎn)化成可上市銷售的各種產(chǎn)品及可使用的各種技術(shù)，同時繼續(xù)研究再生生命的規(guī)律。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，集團2012年將有一系列舉措，具體如下：
一、建立專家委員會
科學(xué)研發(fā)由董事局直接領(lǐng)導(dǎo)，各板塊一把手親自抓。將成立科學(xué)研發(fā)委員會，由集團內(nèi)各領(lǐng)域?qū)＜医M成。
二、成立六大科研體系
1、人體再生復(fù)原科學(xué)基礎(chǔ)研究繼續(xù)深入：基礎(chǔ)研究體系以亦莊為核心，將亦莊現(xiàn)有的實驗樓改造為科學(xué)研發(fā)樓，進行基礎(chǔ)研究。同時承擔(dān)會所的營養(yǎng)譜系的會員的分析責(zé)任。
2、藥品研發(fā)體系：將再生物質(zhì)混溶于世界現(xiàn)代前沿的藥物構(gòu)成新的藥物，實現(xiàn)每種藥物都帶有再生作用，將現(xiàn)代得藥物學(xué)有機的和再生學(xué)結(jié)合起來。藥學(xué)科研體系暫時以廊坊基地為研究中心，將在北京另設(shè)研究大樓。
3、醫(yī)療器械研發(fā)體系：將再生物質(zhì)融入現(xiàn)在所有的相關(guān)醫(yī)療器械，包括尿不濕類的輔料、消毒系列、保護系列、病房系列等。將目前醫(yī)療體系已有的劑型加上再生物質(zhì)。醫(yī)療器械體系以上海新建基地為中心，根據(jù)新的醫(yī)療器械產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計完成中心建設(shè)。
4、食品研發(fā)體系：以再生營養(yǎng)食品為基礎(chǔ)，衍生出美寶再生超市。將巧克力、口香糖、餅干、牛奶等常態(tài)食品中，均加上再生因素，形成大再生食品系列——美寶再生食品超市。食品科學(xué)研究體系以北京試驗大樓為研發(fā)中心。
5、化妝品研發(fā)體系：建立系列的護膚日化系，皮膚再生復(fù)原和還童系、功能性化妝品系、彩妝系等。建立院線及日化產(chǎn)品線的模板市場，進行107種產(chǎn)品的投放?；瘖y品研發(fā)體系以廊坊基地為研發(fā)中心。
6、醫(yī)療臨床技術(shù)應(yīng)用推廣，以北京美寶燒傷創(chuàng)瘍研究所為研發(fā)中心。
三、建立三大托拉斯再生科學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟
1、會所經(jīng)濟：2012年建立中國旗艦會所，而后向外擴張，在美國、香港、迪拜、曼谷等地建立會所，形成世界各國的會所旗艦。成立國際專家技術(shù)人員培訓(xùn)中心。
2、醫(yī)院經(jīng)濟：配合實現(xiàn)燒傷創(chuàng)瘍百年老店的目標(biāo)，建設(shè)醫(yī)院經(jīng)濟。醫(yī)院集團的建設(shè)是2012年工作重心?？刹捎每剖业某邪?、醫(yī)院的合作、獨立醫(yī)院的發(fā)展等多種模式，在目前國家醫(yī)院政策的限制下，可先同地方、軍隊醫(yī)院進行燒傷創(chuàng)瘍專科的發(fā)展。燒傷創(chuàng)瘍各分公司，不僅要做好燒傷膏市場，而且要用經(jīng)營的方法占領(lǐng)醫(yī)院這個市場。
3、老人療養(yǎng)院經(jīng)濟：中國已經(jīng)進入老齡時代，依托國家的支持政策，在扶持外資外國企業(yè)、私有企業(yè)辦養(yǎng)老院的國策環(huán)境下，建立一個典型的再生養(yǎng)老院模板，進行這個養(yǎng)老院體系的前瞻性、可行性的實驗研究。建好模板，而后發(fā)展成為一個托拉斯集團，
四、三大市場經(jīng)濟
1、依靠自身力量發(fā)展經(jīng)濟
1）燒傷創(chuàng)瘍板塊：將燒傷創(chuàng)瘍板塊集體打包，將燒傷國際市場打包進來，進行資本運作上市，根據(jù)員工集團齡、貢獻享受股份。燒傷創(chuàng)瘍板塊早已具備了上市的條件，將在適當(dāng)?shù)臅r機，在合適的資本市場上市。
2）化妝品板塊：按照日化線、專賣店線、皮膚的再生復(fù)原連鎖店三條路線全力發(fā)展化妝品線。按照資本運作的模式，從化妝品集團設(shè)立之初就按照股份公司建立，直到完成上市。
3）集團板塊：食品系如胃腸膠囊的發(fā)展按照高端的技術(shù)發(fā)展、單一的產(chǎn)品發(fā)展兩種模式運營。亦按照資本上市的形態(tài)打造。
2、與世界的大財團聯(lián)合發(fā)展
以我們先進的技術(shù)和世界大企業(yè)、大財團合作，形成聯(lián)合體。開發(fā)市場，用等值的科學(xué)技術(shù)與上市公司聯(lián)合，作為已上市公司必須有新的科技增長點，優(yōu)勢互補，形成更具發(fā)展?jié)摿Φ穆?lián)合上市公司。
3、以美國為總部建設(shè)的科學(xué)資本發(fā)展
直接用再生高科學(xué)技術(shù)和美國的高資本，與美國國家的利益綁到一塊共求發(fā)展。利用美國的國家利益和國家威信、國家權(quán)力來發(fā)展每一項科學(xué)成果，以美國FDA的功效驗證為契機，以胃腸項目為首發(fā)而后發(fā)展每一個器官，心臟的、腎臟的、肝臟的、肺臟的，最終實現(xiàn)人類生命所需要食品的譜系食品，實現(xiàn)無土栽培人的理想。
2012年是美寶國際集團真正大科學(xué)、大經(jīng)濟的實施之年，希望大家脫胎換骨，做一個現(xiàn)代美寶集團的新美寶人。美寶規(guī)劃的藍圖，正一步步向前推進，只要我們路線明確，理想明確、方向正確，發(fā)揮的無窮無盡的能量，就一定能實現(xiàn)我們的藍圖。