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2004·中華十大財(cái)智人物 推選公示名單及提名理由

2005年-02月-27日 來源:搜狐
徐榮祥 美寶國(guó)際集團(tuán)、北京榮祥再生醫(yī)學(xué)研究所有限公司董事局主席
世界醫(yī)學(xué)的每一個(gè)微小的進(jìn)步都意味著人類的福音,徐榮祥正是奔波在尋求人類福音的求索途中。早在大學(xué)時(shí)期,徐榮祥便開始發(fā)明創(chuàng)立燒傷濕性醫(yī)療技術(shù)。上個(gè)世紀(jì)九十年代,徐榮祥的燒傷醫(yī)療新思路帶來了世界傳統(tǒng)燒傷醫(yī)學(xué)的革命,多項(xiàng)技術(shù)獲得多國(guó)專利。徐榮祥的“再生醫(yī)學(xué)”迥然不同于中西兩派,通過對(duì)細(xì)胞和組織器官的深層研究,破解了人類健康長(zhǎng)壽之迷,并以切實(shí)可行的醫(yī)療方案,促進(jìn)了人類醫(yī)學(xué)進(jìn)入人體再生醫(yī)學(xué)的新階段。2004年,世界著名醫(yī)學(xué)出版社出版的《燒傷再生學(xué)》全球發(fā)行,成為人類第一部《再生醫(yī)學(xué)》專著,建立了人類再生醫(yī)學(xué)全新的一頁,在這一醫(yī)學(xué)史上改天換地的進(jìn)步中,徐榮祥功勛卓著。
王東升 京東方集團(tuán)董事長(zhǎng)
004年8月京東方收購冠捷科技,12月通過冠捷科技并購飛利浦的液晶制造和部分研發(fā)業(yè)務(wù)。在2004年第五代液晶生產(chǎn)線的激烈爭(zhēng)奪當(dāng)中,王東升激流勇進(jìn)。京東方誓在液晶產(chǎn)業(yè)做出一番大事業(yè)所作的努力,正在逐步改變中國(guó)在該領(lǐng)域?qū)?guó)外核心技術(shù)與元器件的依賴。雖然這一舉動(dòng)在外人看來有些過于驚險(xiǎn)。但他以一個(gè)規(guī)模只能算是中等的京東方涉入偌大的液晶面板產(chǎn)業(yè),在國(guó)內(nèi)幾乎沒有液晶面板制造人才的情況下,開始建設(shè)國(guó)內(nèi)真正屬于高科技產(chǎn)業(yè)的第五代液晶面板線,其為振興民族液晶產(chǎn)業(yè)的勇氣和智慧令人敬重。京東方的兩次收購活動(dòng)顯示了王東升的膽識(shí)和魄力。
王永民 中國(guó)王碼集團(tuán)董事長(zhǎng)
歷時(shí)五年,石破天驚,1983年8月王永民發(fā)明五筆字型,獲美、英、中三國(guó)專利,被譽(yù)為“其意義不亞于活字印刷術(shù)”的發(fā)明,成為世界上占主導(dǎo)地位的漢字輸入法,在東南亞、聯(lián)合國(guó)總部廣為應(yīng)用;國(guó)務(wù)院授予其為“全國(guó)勞動(dòng)模范”,國(guó)家郵政總局為其發(fā)行紀(jì)念郵票“當(dāng)代畢昇——王永民”。2004年,發(fā)明“數(shù)字王碼”輸入法,全面解決手機(jī)、電腦漢字輸入難題,被譽(yù)為漢字輸入技術(shù)的二次革命,是全球華人的福音,和五筆字型一起,成為我國(guó)信息時(shí)代意義重大的兩項(xiàng)原創(chuàng)性發(fā)明。
王傳福 比亞迪股份有限公司董事局主席、總裁
比亞迪是一家民營(yíng)企業(yè)背景的香港上市公司,于2002年7月31日在香港主板上市,其主導(dǎo)產(chǎn)品為充電電池、小汽車、塑膠及模具、STN——LCD顯示器等,是全球第二大充電電池生產(chǎn)商。近年來一直保持超常的發(fā)展速度,銷售額連年實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng),產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于移動(dòng)電話、無繩電話、玩具領(lǐng)域,并成為該領(lǐng)域主要國(guó)際知名品牌的供應(yīng)商。比亞迪以可靠的產(chǎn)品質(zhì)量,具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格以及規(guī)?;纳a(chǎn)方式和靈活的營(yíng)銷方案贏得了雄厚的客戶基礎(chǔ),奪取了國(guó)際國(guó)內(nèi)同行相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。2004年,比亞迪鋰電子充電電池榮獲由國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒發(fā)的“中國(guó)名牌”稱號(hào)。
王建明 廣西玉柴機(jī)器股份有限公司董事長(zhǎng)
自1985年以來,王建明帶領(lǐng)廣西玉柴員工,借助改革開放的東風(fēng),打破設(shè)備落后與經(jīng)濟(jì)衰敗的現(xiàn)狀,持續(xù)不斷地在產(chǎn)品、管理、機(jī)制上進(jìn)行了徹底的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新。通過兩次股份制改造,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)高速高效發(fā)展,把玉柴從一個(gè)名不見經(jīng)傳的邊陲小廠建設(shè)成為中國(guó)最大的內(nèi)燃機(jī)和小型工程機(jī)械生產(chǎn)基地。如今的廣西玉柴,已經(jīng)走上成熟的多元化發(fā)展的道路,產(chǎn)業(yè)橫跨機(jī)械制造、環(huán)境工程,汽車貿(mào)易、金融擔(dān)保、多元物流、賓館旅游等多個(gè)領(lǐng)域,并在長(zhǎng)期的摸索和實(shí)踐中凝煉了精湛而豐富的企業(yè)文化,正是這些先進(jìn)的文化和創(chuàng)新的理念,鑄就了玉柴持續(xù)二十年高速增長(zhǎng)的可喜成就。2004年玉柴產(chǎn)銷重、中型柴油機(jī)躍居全球第一。王建明在為民族制造業(yè)增光添彩的同時(shí)也因此成為卓爾不群的財(cái)智典范人物。
王輝耀 美歐亞國(guó)際商務(wù)咨詢公司董事長(zhǎng)、中國(guó)歐美同學(xué)會(huì)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)
1999年,作為首位來自中國(guó)大陸的華人在加拿大被《商務(wù)周刊》選登為封面人物,被譽(yù)為“財(cái)富的使者”。2002年被評(píng)為首屆“中華海歸十大創(chuàng)業(yè)人物”。2004年被媒體譽(yù)為“中國(guó)海歸事業(yè)的推動(dòng)者”。引進(jìn)外資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,是中國(guó)改革開放的重要一環(huán),王輝耀曾為舉世聞名的三峽工程引進(jìn)第一筆外資,應(yīng)邀在國(guó)內(nèi)外多個(gè)論壇上發(fā)表講演,擔(dān)任過北京市政府和國(guó)務(wù)院5部委聯(lián)合主辦的國(guó)際周科博會(huì)世界頂級(jí)企業(yè)首腦論壇組委會(huì)秘書長(zhǎng)。曾發(fā)表有關(guān)方面專著6部及有關(guān)專業(yè)方面文章30多篇,提出了新華商概念、MBA通才論和國(guó)際精英論,在國(guó)際商務(wù)領(lǐng)域方面也很有研究,被收入世界專業(yè)名人字典。王輝耀是新時(shí)期海歸財(cái)智人物的優(yōu)秀楷模。
馮永明 光明集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁
十八年春華秋實(shí),偏處一隅的伊春光明家具有限公司在馮永明的帶領(lǐng)下成長(zhǎng)為資產(chǎn)總額37.6億元的光明集團(tuán)。壯大企業(yè)規(guī)模,拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,振興民族產(chǎn)業(yè)是馮永明的不懈追求。1993年以來,光明集團(tuán)連續(xù)多年銷售總額、企業(yè)利潤(rùn)上繳稅金居全國(guó)同行業(yè)之首,光明人以他們特有的激情實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大的夢(mèng)想。以家具業(yè)為支柱,光明走向多元化發(fā)展的新旅 程,形成商貿(mào)業(yè)、信息業(yè)、制藥業(yè)、家具業(yè)、化工業(yè)、旅游業(yè)多鏈條的經(jīng)營(yíng)格局,并在各領(lǐng)域取得了不菲的成績(jī)。馮永明歷任第八、九、十屆全國(guó)人大代表,積極履行人大代表職責(zé),言為民所發(fā),利為民所謀,努力為富民強(qiáng)國(guó)奉獻(xiàn)自己的智慧和力量。以千萬元的資金投入有力促進(jìn)了社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展。2004年,光明品牌入選“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”。
龍永圖 博鰲亞洲論壇秘書長(zhǎng)
自1992年開始,龍永圖參加中國(guó)復(fù)關(guān)談判。1997年2月被任命為外經(jīng)貿(mào)部首席談判代表,負(fù)責(zé)貿(mào)易談判及多邊經(jīng)濟(jì)與法律事務(wù),是中國(guó)復(fù)關(guān)及入世談判的首席談判代表。2001年11月,中國(guó)終于成功地加入了世貿(mào)組織。龍永圖這位中國(guó)入世的功臣,以他的自信、果敢、從容與睿智,贏得了國(guó)人及世界的尊敬。2003年初,龍永圖辭去外經(jīng)貿(mào)部副部長(zhǎng)的職務(wù),出任非官方國(guó)際組織——博鰲亞洲論壇的秘書長(zhǎng),致力于讓博鰲論壇成為最活躍的國(guó)際經(jīng)濟(jì)論壇,成為全球研究亞洲問題最權(quán)威的智囊機(jī)構(gòu)和高層次的對(duì)話平臺(tái)。2003年底,龍永圖被評(píng)為央視2003年度經(jīng)濟(jì)人物。  
盧偉光 上海安信地板有限公司董事長(zhǎng)
不到10年時(shí)間,盧偉光帶領(lǐng)安信闊步前行,實(shí)現(xiàn)了從5000名到第一名的巨大跨越,將安信做成國(guó)內(nèi)實(shí)木地板第一品牌,2004年銷售額達(dá)8億多元人民幣。2004年,安信連續(xù)兩次在海外分別收購150平方公里、850平方公里的原始森林。盧偉光因此成為我國(guó)第一個(gè)在國(guó)外購買原始森林的民營(yíng)企業(yè)家。2004年11月11日,應(yīng)國(guó)家商務(wù)部的邀請(qǐng),陪同胡錦濤主席出訪拉美四國(guó),訪問期間得到胡主席親切接見,并與巴西總統(tǒng)盧拉第六次會(huì)面。2005年1月2號(hào),央視《CCTV·2004·世界經(jīng)濟(jì)年度報(bào)告》現(xiàn)場(chǎng),接受有關(guān)拉美專題的訪談。2005年1月7日,與柳傳志、劉永行等同被評(píng)為“2004年度中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)十大風(fēng)云人物”。從地板商店業(yè)主,到手握國(guó)際品牌的行業(yè)領(lǐng)袖,盧偉光以無可辯駁的實(shí)力和放眼世界的創(chuàng)業(yè)魄力,成為2004年度的財(cái)智風(fēng)向標(biāo)。
葉 鶯 伊士曼柯達(dá)公司全球副總裁、大中華區(qū)主席
生于北京,長(zhǎng)于臺(tái)灣,工作在美國(guó)。作為新加坡海峽時(shí)報(bào)集團(tuán)和美國(guó)廣播公司的記者,她曾現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道鄧小平訪美等重大事件;作為美國(guó)政府的工作人員,她縱橫捭闔十七年,成為美國(guó)歷史上第一位被授予公使銜商務(wù)參贊的華裔女性;作為伊士曼柯達(dá)公司的一員,通過談判,柯達(dá)成功地獲準(zhǔn)在華投資十二億美元建立感光材料生產(chǎn)基地,該項(xiàng)目被譽(yù)為“柯達(dá)模式”。她用12億美元整合國(guó)內(nèi)感光行業(yè),買下一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng),為柯達(dá)在華發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施發(fā)揮了關(guān)鍵作用。2004年6月11日,經(jīng)樂凱膠片2004年第一次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過,柯達(dá)公司全球副總裁、大中華區(qū)主席葉鶯代表第二大股東柯達(dá)正式成為樂凱膠片的董事。 “做一個(gè)中國(guó)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)”的心愿,終于如愿以償。
寧 君 財(cái)富網(wǎng)絡(luò)科技(北京)有限公司董事長(zhǎng)、CEO
2004年,金融界網(wǎng)站正式在美國(guó)納斯達(dá)克初始股上市交易,成為NASDAQ第一家也是唯一一家金融類中國(guó)概念股。金融界的成功上市“可以寫入NASDAQ的經(jīng)典案例”,不止是因?yàn)樗堑谝患抑袊?guó)金融概念股,也是NASDAQ已上市公司中人均融資額最高的中國(guó)企業(yè)。寧君率領(lǐng)金融界團(tuán)隊(duì)在中國(guó)證券市場(chǎng)連續(xù)四年低谷徘徊中,實(shí)現(xiàn)了連年凈利潤(rùn)翻番的佳績(jī)。在這一金融傳奇背后形成巨大支撐的,正是金融界斯巴達(dá)方陣強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,以及特有的企業(yè)文化和高度的執(zhí)行能力。寧君在創(chuàng)造VC回報(bào)傳奇的同時(shí),也為業(yè)界樹立了中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的形象典范。他一手創(chuàng)辦的金融界巨大的商業(yè)價(jià)值、高效率的運(yùn)營(yíng)模式、軍事化的企業(yè)管理,在業(yè)界得到了高度的認(rèn)可。
李金元 天津天獅集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總裁
從天獅集團(tuán)創(chuàng)立至今,李金元帶領(lǐng)天獅人秉承“健康人類 服務(wù)社會(huì)”的企業(yè)理念,熱衷公益慈善事業(yè),累計(jì)捐款捐物價(jià)值達(dá)4億元人民幣。是抗擊“非典”捐資最多的企業(yè)。他創(chuàng)造性地提出國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)、國(guó)際物流網(wǎng)、國(guó)際教育網(wǎng)、人力資源網(wǎng)、國(guó)際資本運(yùn)作網(wǎng)、國(guó)際旅游網(wǎng)“六網(wǎng)互動(dòng)”的營(yíng)銷模式,有力地推動(dòng)了天獅國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展,保證了天獅集團(tuán)健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)、有序地發(fā)展,為中國(guó)企業(yè)“走出去”做出了表率。2004年,天獅集團(tuán)品牌價(jià)值被全球五大品牌價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu)之一的世界品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)定高達(dá)74.12億元。李金元依據(jù)多年的商業(yè)實(shí)踐和潛心研究,凝成心血之作——《新置換理論》,此書總結(jié)了天獅集團(tuán)和其他企業(yè)實(shí)施置換的成功經(jīng)驗(yàn),提出了中國(guó)企業(yè)如何進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展的戰(zhàn)略和策略。依靠“六網(wǎng)互動(dòng)”營(yíng)銷模式天獅把產(chǎn)品銷往全球180多個(gè)國(guó)家和地區(qū),是中國(guó)走國(guó)際化戰(zhàn)略最成功的典范企業(yè)。 
李東軍 錦程國(guó)際物流集團(tuán)股份有限公司董事局主席
“錦繡前程,與眾相聯(lián)”。2004年,為實(shí)現(xiàn)“推動(dòng)人類進(jìn)步,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”的企業(yè)宗旨,李東軍帶領(lǐng)他的大連錦聯(lián)一舉實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)建十四年來的最大跨越――從實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)到資本運(yùn)作,該年度是李東軍財(cái)富積累和經(jīng)營(yíng)智慧的豐收年。李東軍1990年創(chuàng)立的錦程國(guó)際物流集團(tuán),主要為客戶提供門到門的全程國(guó)際物流服務(wù),目前已發(fā)展成為中國(guó)最大的國(guó)際物流企業(yè)之一。本著“立足口岸、輻射內(nèi)陸、拓展海外”的發(fā)展戰(zhàn)略,以獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念和不懈的創(chuàng)業(yè)精神,借鑒連鎖經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式,在國(guó)內(nèi)主要口岸城市、內(nèi)陸大中型城市以及香港、韓國(guó)、日本、美國(guó)等地設(shè)有100多家分支機(jī)構(gòu),形成了覆蓋全球的國(guó)際物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。自1999年以來,連年榮獲“中國(guó)十大優(yōu)秀國(guó)際貨運(yùn)公司”稱號(hào)。2004年錦程在貨運(yùn)界綜合實(shí)力全國(guó)排名第五,位列中國(guó)物流民營(yíng)企業(yè)第一位。以高新技術(shù)滲入傳統(tǒng)物流經(jīng)營(yíng)模式,成就了錦程非比尋常的業(yè)績(jī)和前景。
李興浩 廣東志高空調(diào)股份有限公司總裁
1994年正式組建廣東志高空調(diào)股份有限公司。“十年磨一劍”,志高空調(diào)已經(jīng)成為中國(guó)空調(diào)行業(yè)中最純粹規(guī)模最大的民營(yíng)空調(diào)企業(yè),在南海民營(yíng)企業(yè)綜合產(chǎn)值排名中高居首位。近年來,志高空調(diào)銷售一直保持80%以上的增長(zhǎng)速度。2002年全球銷售超過110萬臺(tái),2003年達(dá)到180萬臺(tái),上繳利稅過億元,并于2004年突破實(shí)現(xiàn)全球銷售280萬臺(tái),躋身中國(guó)空調(diào)行業(yè)前四強(qiáng)行列。2004年9月志高獲得“中國(guó)名牌”稱號(hào)。2005年,志高將重新整合內(nèi)部架構(gòu),完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,完成第一期的生產(chǎn)擴(kuò)容工作,預(yù)計(jì)全年銷售總額達(dá)80億,其中國(guó)內(nèi)家用空調(diào)銷售達(dá)230萬臺(tái),出口家用空調(diào)將達(dá)130萬臺(tái),實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.8億元,稅金2.4億元。志高在新世紀(jì)的蓬勃態(tài)勢(shì),預(yù)示了民族制造業(yè)的輝煌前景。
李建國(guó) 北京天恒拓展房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總裁
涉足房地產(chǎn)短短四年,38歲的李建國(guó)以其過人的經(jīng)營(yíng)智慧和膽識(shí),接連主持開發(fā)了備受各界贊譽(yù)的北京NAGA上院國(guó)際公寓、天津海河之子商務(wù)大廈兩個(gè)項(xiàng)目,總投資11億,銷售額達(dá)16億,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。尤其是他主持開發(fā)的NAGA上院國(guó)際公寓項(xiàng)目,更是以其超俗獨(dú)到的創(chuàng)意和卓越的品質(zhì)影響和改變著北京高端房地產(chǎn)的投資理念和市場(chǎng)格局,連獲“2005年最被期待樓盤”獎(jiǎng)、“影響北京地產(chǎn)的新派豪宅”獎(jiǎng)、“創(chuàng)造城市價(jià)值2004中國(guó)地產(chǎn)年度杰出樓盤”獎(jiǎng)。本人亦因此收獲了“創(chuàng)造城市價(jià)值2004中國(guó)地產(chǎn)年度推動(dòng)人物”獎(jiǎng)。
李繼寧 鷹聯(lián)航空有限公司董事長(zhǎng)
傳承著廣東人務(wù)實(shí)低調(diào)的風(fēng)格,2004年,李繼寧悄然從競(jìng)爭(zhēng)激烈的IT業(yè)大跨步介入航空業(yè),成立國(guó)內(nèi)首家民營(yíng)航空公司——鷹聯(lián)航空,其“鴻鵠之志”及經(jīng)營(yíng)謀略令人耳目一新。2004年2月,經(jīng)國(guó)家民航總局正式批準(zhǔn),中國(guó)歷史上第一家以民營(yíng)資本入主的民營(yíng)航空公司——“鷹聯(lián)航空有限公司”成立。她的成立標(biāo)志著國(guó)家對(duì)民營(yíng)資本、民營(yíng)管理理念、民營(yíng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制躋身國(guó)際壟斷行業(yè)的接受和認(rèn)可,同時(shí)也反映了政府對(duì)現(xiàn)有的國(guó)營(yíng)壟斷行業(yè)改革的決心,也是社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展的三個(gè)文明建設(shè)的具體體現(xiàn)。鷹聯(lián)航空有限公司的成立為當(dāng)今國(guó)營(yíng)航空企業(yè)帶來了巨大的震蕩并產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
李維昌 北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
李維昌自1999年掌門順鑫農(nóng)業(yè)以來,堅(jiān)持以農(nóng)為本、科技興農(nóng)的方針,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路上不斷探索和革新,使順鑫農(nóng)業(yè)取得了輝煌的成績(jī)。目前,集團(tuán)擁有總資產(chǎn)24億元,員工5000人,專業(yè)技術(shù)人員569人。公司下屬牛欄山酒廠、順鑫牽手公司、鵬程食品等20多家子公司,主要從事白酒生產(chǎn)與銷售、肉食品加工與銷售、良種培育、飲料加工等產(chǎn)業(yè)。在經(jīng)營(yíng)上,順鑫始終堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)兩條腿走路,本著“有所為有所不為”的方針,推進(jìn)企業(yè)改革,實(shí)施“4+2”戰(zhàn)略。2003年12月順鑫農(nóng)業(yè)榮獲“中國(guó)食品工業(yè)企業(yè)100強(qiáng)”稱號(hào)。累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6億多元,上繳稅金7億多元,公司凈資產(chǎn)15億元,極大地促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,成為以科技帶動(dòng)農(nóng)業(yè)的典范企業(yè)。
成 卓 中基國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)
2002年入主中基國(guó)際集團(tuán)的成卓,早在1999年便進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域,創(chuàng)辦時(shí)代聯(lián)線集團(tuán),旗下有投資、高科技、教育、咨詢、廣告等多家企業(yè)。2000年作為獲獎(jiǎng)的惟一的亞洲人和惟一的女性,成卓站在紐約聯(lián)合國(guó)“第七屆世界青年企業(yè)家高峰會(huì)”的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,接受此次大會(huì)的最高獎(jiǎng)項(xiàng)——“第七屆世界青年企業(yè)家峰會(huì)大獎(jiǎng)”。在入主中基國(guó)際集團(tuán)后,從事公共事業(yè)、不可再生資源、房地產(chǎn)的投資、公司上市重組與不良資產(chǎn)收購等業(yè)務(wù)。在投資過程中,她將風(fēng)險(xiǎn)投資的常規(guī)操作方法與中國(guó)國(guó)情相結(jié)合,探索出一套切合實(shí)際的投資理論,為中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)的培育做了大量的工作,推動(dòng)了中國(guó)高科技企業(yè)與國(guó)際科技界、投資界的交流與合作,是中國(guó)企業(yè)家在國(guó)際新經(jīng)濟(jì)界的代表人物。
閆純德 河北省華正國(guó)際企業(yè)集團(tuán)公司董事局主席
1990年,閆純德創(chuàng)辦河北省華正國(guó)際企業(yè)集團(tuán)公司。早在上個(gè)世紀(jì)80年代初,閆純德所發(fā)明并獲國(guó)家專利的智力拼圖玩具,以創(chuàng)造性的技術(shù)和優(yōu)異的質(zhì)量打入國(guó)際市場(chǎng),為國(guó)家贏得大量外匯收入,填補(bǔ)了我國(guó)玩具產(chǎn)品在世界上從未獲獎(jiǎng)的空白。時(shí)至今日,在閆純德的帶領(lǐng)下,企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為集公路開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理為主,兼營(yíng)文化教育投資、影視制作投資、餐飲娛樂業(yè)為一體的、擁有11億資產(chǎn)的大型集團(tuán)公司。自擔(dān)任全國(guó)政協(xié)委員以來,閆純德參與和撰寫了許多高質(zhì)量的提案,并在2004年的兩會(huì)期間,就民營(yíng)企業(yè)“原罪”問題大膽建言獻(xiàn)策,體現(xiàn)了一個(gè)參政議政的企業(yè)家的高度責(zé)任感。閆純德積極投身社會(huì)公益事業(yè),富而不忘仁,多年來累計(jì)捐款捐物近千萬元。
任 平 浙江惠明集團(tuán)董事長(zhǎng)
創(chuàng)建于1994年的浙江惠明集團(tuán),經(jīng)過10年的高速成長(zhǎng),目前已發(fā)展成為一家集水電資源、信息技術(shù)、租賃業(yè)務(wù)、水務(wù)和房地產(chǎn)的投資與開發(fā)為一體的股份制企業(yè)。早在1995年,惠明便以獨(dú)特的眼光投資建起國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的民營(yíng)水電站——浙江景寧白鶴電站。數(shù)年來,其投資足跡遍及浙江、湖北、安徽等省,不僅成為國(guó)內(nèi)知名的民營(yíng)水電投資開發(fā)企業(yè),更有著“中國(guó)民營(yíng)水電建設(shè)的先鋒”稱號(hào)。任平作為民營(yíng)水電業(yè)的執(zhí)牛耳者,積極參與行業(yè)規(guī)范建設(shè),努力推動(dòng)行業(yè)進(jìn)程,為中國(guó)電力改革事業(yè)注入生機(jī)。2004年,在大手筆開發(fā)西部水電、科學(xué)整合東西部資源優(yōu)勢(shì)的同時(shí),發(fā)出了向海外水電業(yè)進(jìn)軍的訊號(hào),是名副其實(shí)的先鋒財(cái)智人物。